Sobre la base de un proyecto de investigación de seis años en la Escuela de Negocios para Graduados de la Universidad de Stanford, James C. Collins y Jerry I. Porras tomó dieciocho empresas verdaderamente excepcionales y duraderas y estudió cada una en comparación directa con uno de sus principales competidores. Examinaron a las empresas desde sus inicios hasta la actualidad, como nuevas empresas, empresas medianas y grandes corporaciones. En todo momento, los autores preguntaron: "¿Qué hace que las compañías verdaderamente excepcionales sean diferentes de las compañías de comparación y cuáles fueron las prácticas comunes que estas compañías duraderamente grandes siguieron a lo largo de su historia?"
Lleno de cientos de ejemplos específicos y organizado en un marco coherente de conceptos prácticos que pueden ser aplicados por gerentes y empresarios en todos los niveles, Built to Last proporciona un plan maestro para construir organizaciones que prosperarán durante el siglo XXI y más allá.
